Piraci mnóstwo walka o złoto

gdzie sprzedać antyczne automaty do gry

Gdy tusz zaczynają schnąć na transakcji o wartości £197 mln ($247,5 mln), podpisanej przez NetEnt i Red Tiger Gaming, Gambling Insider wyłącznie dogonił generalnego dyrektora Red Tiger Gavin Hamiltona, ponieważ rozmyśla o partnerstwie, które do tej pory było bardzo dobrze przyjęte przez rynek.We wrześniu NetEnt nabyła dostawcy automatów do gier za pierwotną opłatą w wysokości 197 mln funtów, a także dodatkowe środki w wysokości 23 milionów funtów, które również zostały rzucone w ofertę pod warunkiem skuteczności Red Tiger w ciągu najbliższych dwóch lat.Po fuzji i przejęć cena akcji NetEnt znacznie wzrosła.Ale jeszcze bardziej Hamilton obchodzą długoterminowe korzyści dla obu stron.Transakcja, na pewno zastała większą część rynku z zaskoczenia.Jak długo toczyły się negocjacje i czy były jakieś problemy lub nieporozumienia?To było dość sprawnie, szczerze mówiąc.Od początku do końca, to było parę miesięcy i żadnych prawdziwych niespodzianek nie było; znaleźliśmy ich bardzo profesjonalnych.To był jeden z powodów, dlaczego czuliśmy się bardzo komfortowo z tą transakcją w pierwszej kolejności.Po prostu pomiędzy naszym zespołem i ich zarządzaniem była dobra chemia.Była gotowość, aby to zrobić.Częściowo pomogło wzmocnić apetyt do tego zawodu.Jakie są twoje długoterminowe plany i plany kierownictwa Red Tiger?Dokładny cytat generalnego dyrektora NetEnt Teresy Hillman na konferencji po fuzji była taka: "Oni nie pozostaną na zawsze, ale jestem przekonany, że chcą brać udział w tworzeniu czegoś bardzo, bardzo dużej razem z nami".Zespół zarządzający pozostała nienaruszona po dokonaniu zakupu.Jeden z pierwotnych założycieli firmy odszedł, ale on nie był zaangażowany w codzienny biznes.On był głównym motorem tej decyzji, bo miał duży udział, więc z powodów osobistych postanowił odejść.Ale dla istniejącego zespołu zarządzającego czujemy, że dopiero zaczynamy.Kiedy Założyciel powiedział, że chce odejść, szukaliśmy kogoś, kto mógłby pomóc nam zrealizować nasze ambicje wzrostu.Czuliśmy, że dopiero zaczynamy się rozkręcać, a przed nami jeszcze długa droga.Moje osobiste zdanie jest takie: mam nadzieję zostać tu jeszcze długo; Ja naprawdę wierzę, że siła naszej grupy pozwoli nam stać się wielkimi zwycięzcami; przemysł rozwija się bardzo szybko, a ja czuję, że w ramach tych zmian pojawią się pewne zwycięzcy.Dla mnie to jest fuzji i przejęć przyspiesza proces realizacji zarządzania zespołem Red Tiger naszych ambicji w odniesieniu do biznesu.Ja bym powiedział, że zespół menedżerów podekscytowana więcej, niż kiedykolwiek, a nie coś, co możemy отсчитываем czas.Tej firmie zaledwie pięć lat, a większość ludzi pracuje w nim 40-50%.Czują silną więź emocjonalną z nim.Niektórzy analitycy sugerują, że bieżące tempo wzrostu Red Tiger wyniesie 50%.Czy są jakieś dokładne dane, które możesz nam dać?To nie jest coś, czym mogę się podzielić, ale wzrost przełożyło się naszym kosztem.Nie sądzę, że jest to liczba zbyt daleko od prawdy.Biznes przeżywa znaczny okres wzrostu, ale nie widzę, żeby on zwalnia.U nas nie było podziału kogoś takiego jak NetEnt, tak, że pozwala nam to zmniejszyć lukę.U nas nie tak wiele rynków, jak u nich.Mamy ogromną ilość na naszej mapie drogowej produktu, który pozwoli nam umocnić się więcej.Dla nas, jesteśmy dość pewni, że wzrost będzie kontynuowany w ciągu najbliższych kilku lat.Jak doskonale push NetEnt w USA i jak USA będą koncentrować się na Czerwonym Tigre?Oczywiście, że jest to bardzo ciekawy rynek, i to jest szansa dla nas, bo jest to stosunkowo zielone pole z punktu widzenia online.Nie sądzę, że moglibyśmy marzyć o tym, aby operacyjno myśleć o wyjściu na rynek USA do transakcji.Tak, że jest to jedna z największych korzyści dla nas.Teraz robi, jak się tam dostać.Stawiamy przed sobą ambitne cele; ale oczywiście, że to silnie regulowany rynek, dlatego musimy upewnić się, że umieściliśmy kropki nad i i przekroczył t z punktu widzenia regulacji.To jest bardzo wysoko na naszej liście priorytetów, i STANY zjednoczone-to jest coś, co nas bardzo niepokoi.Hillman mówił o tym, jak obecność Czerwonego Tygrysa w wielkiej Brytanii przyniesie korzyści NetEnt.Jakie konkretne obszary, w których NetEnt już silna, będą szczególnie korzystne Czerwonego Tygrysowi?W organizacji NetEnt po prostu ogromna ilość wiedzy i pamięci mięśniowej.Nawet z punktu widzenia nauki, mają bardzo silny zespół zgodności i rynku regulowanego, a my tylko mamy dostęp do ich bibliotece informacji.Nasza obecność na niektórych rynkach regulowanych po prostu puka do nas kilka lat tej podróży.Dlatego na pewno dla nas atrakcyjne jest to, że mają duże pozycji na rynkach takich, jak Włochy, Hiszpania, Czechy, Rumunia, Portugalia.Jako samodzielny biznes, próbujący zrozumieć, jak wejść na kilka regulowanych rynków i zarządzania nimi, to trudno się nauczyć.To naprawdę ciekawa część dla nas.Oto, gdzie widzimy bezpośrednie korzyści.Naprawdę ekscytujące jest to, co możemy zrobić razem z punktu widzenia produktu.W tej chwili mamy kilka bardzo ciekawych rozmów o tym, gdzie nie ma możliwości współpracy z punktu widzenia produktu.Myślę, że w przyszłym roku w wyniku tych działań można zobaczyć naprawdę ciekawe rzeczy.Mocne strony obu spożywczych organizacji bardzo się uzupełniają.W rzeczywistości, zbierając je razem, możemy zrobić kilka bardzo sprytnych rzeczy.W tej chwili jest aktywny wątek roboczy, ale zajmie nam to kilka miesięcy, aby zobaczyć wyniki.To jest coś, co naprawdę sprawi, że resztę przemysłu wstać i zobaczyć, co możemy zrobić z punktu widzenia produktu.Jak dużą uwagę przywiązuje się do Azji?Analitycy, z którymi rozmawialiśmy, mówili, że to była duża część transakcji dla NetEnt, ale Hillman podkreślił, że Red Tiger "skraca" swoją obecność w Azji.Myślę, że przemysł bardzo szybko ucieka Azję w jeden wielki śmietnik.W końcu to kontynent.- Więc, co tam u nas będą różne podejścia do różnych rynków.Myślę, że rzeczywistość ze wszystkimi rynkami, zwłaszcza szarymi rynkami, polega na tym, że wszystko, co robimy, opiera się na ryzyku.My, biorąc pod uwagę nasz rozmiar i orientację, świadomie zdecydowali się zmniejszyć naszą podatność na tym rynku w ciągu ostatnich kilku lat.Tam jeszcze są możliwości dla zjednoczonej grupy, ale myślę, że musimy patrzeć na to z punktu widzenia rynku.To trwała rozmowa, ale to niskie jednoznaczne dane dla grupy z punktu widzenia dochodu.To ogromny rynek, nie bez ryzyka i systemów trudności.Bardziej ogólnie, czy ten rodzaj fuzji i przejęć zawsze bliska?To, jak teraz idą gry, oczywiście, u nas było połączenie Flutter Entertainment i Stars Group w zeszłym tygodniu, czy trudno było dla Red Tiger w dłuższej perspektywie bez takiego partnerstwa?Myślę, że są dwie rzeczy.Po pierwsze, osobiste okoliczności naszego Założyciela wywołał sprzedaż.Ale w tym samym czasie, myślę, że to sprawiedliwe, by powiedzieć, że z konsolidacją na операторском poziomie to z pewnością spowoduje jeszcze większą konsolidację na poziomie dostawców.Częściowo to daje nam możliwość konkurowania w nowym świecie.Chociaż to nie było katalizatorem dla nas sprzedaży, ja na pewno czuję, że skala będzie wzrastać w łańcuchu dostaw rzeczy.Tak więc, z tego punktu widzenia, myślę, że wybraliśmy najlepszego partnera, jak i największego.Możemy osiągnąć więcej w zjednoczonej grupie, a nie w osobnej firmy, zwłaszcza w świecie, w którym nasi klienci skonsolidowane i stają się większe.To, co widzimy, gdy operatorzy łączą się, i znajdziesz się w naprawdę skomplikowane problemy, takie jak migracja platform technologicznych i cały ciężar przestrzegania wymagań pracy na wielu rynkach, myślę, okaże się, że oni również chcą skonsolidować relacje z dostawcami.Świat, w którym mogę sterować 30 dostawcami, staje się o wiele trudniejsze.Oni również nie mogą pracować z partnerami, którzy mogą zagrozić ich licencję na różnych rynkach.Tak, że skala nie w tym, aby być wielkim dla wielkiego; myślę, że jest to częściowo związane z dużą regulacją.Częściowo jest to związane z technicznymi problemami w pracy w wielu systemach lokalnych.Synergia od posiadania jednej i tej samej platformy znacznie utrudnia obsługę długiego ogona dostawców.Chcesz mieć głębsze relacje z mniejszą ilością stron.Ta transakcja po prostu ma sens.Myślę, że będziemy patrzeć na to jak na bardzo szybki krok z obu stron.Wcześniej umowa Paddy Power – Betfair wyglądała dużej.Wyobrazić sobie umowę, która połączyła te dwie marki z Sky Bet i PokerStars, było po prostu nie do pomyślenia.Dlatego, mimo że transakcja ta wydaje się całkiem możliwe, czekamy na parę lat, gdy powiemy, że był to początek wielu zmian ze strony dostawców.Najlepsze, co możemy zrobić, to przewyższają te zmiany. piraci mnóstwo walka o złoto.